计划的类型较多，分类的也不相同。从实际工作应用上来看，大体有以下几种类型：
计划的类型是从不同角度划分的，具体到某一份计划时，它往往具有几个方面的属性。如单位的年度计划，它可能既是指令性计划、综合计划、定期计划，又是工作计划。不同类型的计划具有不同的特点：
1.指令性计划和指导性计划
指令性计划是由上级制订、直接控制和掌握的计划，规定必须完成的计划指标不得随意变更，具有较强的约束性。指导性计划是由上级规定任务、要求、指标，下级在执行过程中可以根据本单位的实际情况适当调整变动。单位、部门自行制订自我约束的计划也属指导性计划。
2.长期、中期、短期计划
长期计划是为期多年的国民经济计划或某地区、部门、企业的远景规划，也称战略性计划。对国家而言，一般五年以上的计划叫长期计划；对一般企业而言，四年以上的计划也叫长期计划。中期计划是以长期计划为依据，内容比长期计划较为具体的战役性计划，时间一般为三年。短期计划是按年、季、月、旬、周编制的战术性计划，亦称行动计划。不同期限的计划是互为依据、互相补充的。短期计划要以中期计划为依据，中期计划又以长期计划作指导。短期计划是保证完成长期计划任务的具体行动方案，中期计划则可以保证完成任务的稳定性、连续性、长期计划定远景、定规模、定方向、可以保证工作方向的正确性。
3.定期计划和不定期计划
定期计划是按上级规定或根据工作周期的特点，以固定时问制订的计划，如年度、季度、月度计划等。不定期计划是根据上级指示或工作需要临时制订的计划。
4.综合计划和专项计划
综合计划是对一定时期的工作进行全面安排的计划，包括思想政治工作、业务工作、文化教育、生产经营、福利保健、基本建设、环境保护、计划生育等各个方面，涉及面广。专项计划是专为某项工作或执行某项临时任务而制订的计划，它只涉及某一个方面。
