某机构流出:微专业:人人都是项目经理,互联网项目管理实战培训教程 – 资源BD库

人人都是项目经理
本套课程:人人都是项目经理,某云课堂微专业课程,课程官方售价1898元,分为项目管理概述、自适应的敏捷、互联网项目管理体系、业务全链路、项目管理项目管理实战心法五大部分,文件大小共计共计10.4G。项目得到管理工作直接关系到整个项目的推进进度和质量,如何将创意从萌发到实际产品的转化,学完本套课程你将会有全新的认识,文章底部附下载地址。

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人人都是项目经理 视频截图

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课程文件目录:V-2312:人人都是项目经理[10.4G]

01项目管理概述

1重新认识项目管理

1.1第一节 无处不在的项目管理.mp4

1.2第二节 那传说中的铁三角.mp4

1.3随堂讨论1:10个你认为能进行项目管理的事情 讨论.pdf

1.4第三节 什么是项目管理思维.mp4

2互联网产品中的项目管理

2.1第一节 互联网产品中的项目管理(上).mp4

2.2随堂讨论2:值得改进的项目.png

2.3第二节 互联网节奏下的项目管理(下).mp4

2.4第三节 适应性的互联网项目管理.mp4

2.5随堂讨论3:项目目标 .png

3项目管理基础痛点

3.1第一节 引言.mp4

3.2第二节 可不可以更快点.mp4

3.3随堂讨论4:项目管理的五大过程分析.png

3.4第三节 关于开会那点事.mp4

3.5第四节 飘忽不定的干系人们.mp4

3.6随堂讨论5:项目铁三角.png

4互联网项目经理的成长之路

4.1第一节 引言.mp4

4.2第二节 项目经理工作定位.mp4

4.3随堂讨论6:项目拆分(WBS).png

4.4第三节 项目经理能力模型.mp4

4.5第四节 项目经理成长路径.mp4

4.6随堂讨论7:项目的风险与问题.png

4.7第五节 如何转型为项目经理.mp4

5实战:教育产品演进中的组织适应

5.1第一节 教育产品演进中的组织适应—背景.mp4

5.2随堂讨论8:项目的日常沟通.png

5.3第二节 教育产品演进中的组织适应—执行.mp4

5.4第三节 教育产品演进中的组织适应—结构.mp4

5.5随堂讨论9:干系人矩阵分析.png

5.6第四节 教育产品演进中的组织适应—文化.mp4

5.7随堂讨论10:互联网项目中的职能角色.png

02自适应的敏捷

0《课程预习》Scrum指南

0《课程预习》Scrum指南.doc

Scrum指南中文版.pdf

1敏捷与Scrum起步走

1.1第一节 敏捷起源.mp4

1.2第二节 敏捷宣言.mp4

1.3第三节 Scrum流程.mp4

1.4随堂讨论11:敏捷和瀑布的区别.png

1.5第四节 Scrum元素.mp4

1.6第五节 总结回顾.mp4

2敏捷应用(一)

2.1第一节 前言.mp4

2.2随堂讨论12:Scrum之初印象.png

2.3第二节 Scrum的价值观与基础.mp4

2.4第三节 Scrum的角色.mp4

2.5第四节 产品需求列表.mp4

2.6随堂讨论13:Scrum之价值观.png

3敏捷应用(二)

3.1第一节 Sprint.mp4

3.2第二节 Daily Scrum.mp4

3.3第三节 Sprint Planning.mp4

3.4随堂讨论14:Product Owner的职责.png

3.5第四节 Sprint Review.mp4

3.6第五节 Sprint Retrospective.mp4

4 996是否是万灵丹

4.1第一节 996是否是万灵丹.mp4

4.2随堂讨论15:项目管理之团队会议安排.png

4.3第二节 人总是不够.mp4

4.4第三节 需求总是变变变.mp4

4.5第四节 如何提升产品质量.mp4

4.6随堂讨论16:需求列表Backlog.png

5实战:大数据内部创业0到1

5.1第一节 大数据内部创业从0到1.mp4

5.2第二节 大数据为例.mp4

5.3第三节 业务打磨.mp4

5.4随堂讨论17:固定迭代好与坏.png

5.5第四节 流程建立与管理.mp4

5.6第五节 创造合作氛围.mp4

5.7随堂讨论18:项目管理之站会.png

6实战:亿级产品云音乐项目管理大揭秘

6.1第一节 业务快速发展下的项目管理变革.mp4

6.2第二节 任务管理流程调整.mp4

6.3第三节 重新定义团队.mp4

6.4随堂讨论19:项目计划会议.png

6.5第四节 增强团队信任.mp4

6.6第五节 变革中的体会.mp4

6.7随堂讨论20:迭代会议.png

03.互联网项目管理体系

第1章 互联网项目管理体系概论

01.第一节 互联网项目管理工具实践.mp4

02.第二节 核心理念.mp4

03.第三节 最小数据集.mp4

随堂讨论21:团队结构(1).png

随堂讨论22:产品开发流程.png

第2章 互联网项目管理工具实践

01.体系架构.mp4

02.JIRA工具管理.mp4

03.第三节诶 需求管理.mp4

04.研发管理.mp4

05.数据统计.mp4

随堂讨论23:项目管理工具.png

随堂讨论24:研发团队的效率.png

随堂讨论25:项目中常用的数据指标.png

第3章 实战:云计算敏捷转型

01.云计算项目介绍.mp4

02.全流程项目管理.mp4

随堂讨论26.需求支付.png

随堂讨论27:Open状态下的Bug量衡量.png

第4章 实战:高速发展的严选如何应对变更

01.项目管理变更.mp4

02.研发团队-从0到一.mp4

03.严选变更管理.mp4

随堂讨论28:项目版本号的定义.png

随堂讨论29:项目进展监控.png

随堂讨论30:项目需求变更.png

04.业务全链路项目管理

01.第一章:业务链路项目管理方法

01.引言.mp4

02.第二章 产品价值阶段

01.第一节 探索.mp4

02.第二节 验证.mp4

03.第三节 反馈.mp4

03.第三章:商品画布实践

01.第一节 商业画布.mp4

02.第二节 战略.mp4

03.第三节 蓝图 多种商业画布.mp4

04.第四节 案例.mp4

04.第四章:影响地图

01.影响地图.mp4

05.第五章:用户故事地图

01.用户故事地图.mp4

06.第六章:价值规模

01.什么是规模价值阶段.mp4

02.第二节 工作流设计-顶层设计.mp4

03.第三节 工作流程-精益思想.mp4

04.第四节 数据流.mp4

05.第五节 延展部分.mp4

07.第七章实战:打造实战分享-云信、七鱼

01.第一节 从0到1的业务.mp4

02.第二节 关于愿景使命.mp4

03.第三节 团队迅速成长.mp4

05.项目管理实战心法

01.第一章 PM学沟通

01.第一节 PM学沟通.mp4

02.第二节“冰山”下的沟通.mp4

03.第三节 拆掉“部门墙”,拒绝中间商.mp4

04.第四节 暗流中的“礁石”,说还是不说.mp4

05.第五节 越过三个雷池.mp4

02.第二章 PM学教练

01.PM为什么要学教练.mp4

02.教练是什么?.mp4

03.第三节 如何快速上手教练.mp4

04.总结.mp4

03.第三章 PM的核心竞争力

01.PM的核心竞争力.mp4

02.第二节 六力模型.mp4

03.第三节 总结.mp4

04.第四章 PM的核心竞争力实战篇

01.第一节 实战篇.mp4

02.第二节 实例一:透过现象看本质.mp4

03.第三节 实例二:不要这只在路灯下找钥匙.mp4

04.第四节 总结.mp4

05.第五章 项目管理主题精选课

01.精选课程1:时间管理.mp4

02.精选课程2:个人工作方法.mp4

项目管理实战心法随堂讨论.doc

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